Der kan leveres og arbejdes med bl.a.:

• Udarbejdelse og implementering af økonomiske projektstyringsmodeller
• Lønsomhedsanalyser f.eks. ABC analyse (Aktivitetsbaseret Baseret Omkostningsanalyse), der giver overblik, hvilke produkter og kunder, der er lønsomme, når alle omkostninger tages med i kalkulen, ud fra hvor store ressourcer, de forbruger
• Målstyring
• Cash management/ likviditetsstyring
• Balancescorecards (BSC) primært som ledelsesrapporteringsværktøj
• Kapitalfremskaffelse
• Styring af arbejdskapitalen, nationalt og internationalt
• LEAN (administration)
• National og international rapportering
• Tværnational værdisætning af produkter og ydelser